شرح نص المدير المبدع – تاسعة اساسي – محور العمل – تندرج ضمن المحور الاول من كتاب النصوص أنوار لغة عربية – مع الاجابة عن الاسئلة – 9 أساسي – تعليم تونس
شرح نص المدير المبدع 9 اساسي محور العمل لـ ماركوس بكنغهام تم تعريبه من طرف الكاتب حسن حسني بدار
نص المدير المبدع
:النص
“ما عملت قط تحت إمرة مدير أعظم من هذا ؟” عبارة لابد أنها وردت على شفاء كثير منا في وقت من الأوقات ولكن ما الذي يقصد بالضبط بكلمة “المدير ؟ وما الذي يفصل بين المدير المتميز والمدير العادي؟… كيف يتصرف المديرون المتميزون بالفعل؟
تبين لي من بحث بدأته بمسح نحو ثمانين ألف مدير… أن هناك خاصية واحدة تفصل بحق المديرين المبدعين عن بقية المديرين، وهي أنهم يكتشفون ما يتفرد به كل واحد من موظفيهم، ومن ثم يفيدون من تلك الخاصية الفريدة في إدارة ذلك الشخص والمديرون العاديون لا يتعدون كونهم لاعبي ” داما بينما يشبه المديرون المتميزون لاعبي الشطرنج والفارق هنا هو أن أحجار الداما متماثلة وتتحرك بالطريقة نفسها، ويمكن تعديل أي واحدة بأخرى. وبالطبع، تحتاج إلى تخطيط وتنسيق التحركات، ولكنها تتحرك بالطريقة نفسها وبالتوازي. أما في لعبة الشطرنج فإن كل حجر يتحرك بطريقة مختلفة. ولن تستطيع اللعب إن لم تعرف وجهة كل حجر، وهنا يأتي دور المدير البارع الذي يمسك بخيوط اللعبة بمهارة فائقة ويُحرك حجارته (موظفيه) على النحو الذي يحقق أفضل النتائج، فهو يعلم ويثمن القدرات الفريدة، وحتى الغربية لموظفيه ويعرف جيدا كيف يعمل على دمجهم في خطة هجوم متكاملة مع بقية زملائهم، وهذا بالضبط هو عكس ما يفعله القادة البارعون، فهم يُدركون بحسهم المرهف ما يعتبر اتجاها عاما لدى شعوبهم ويُفيدُونَ مِنْهُ، فَمُهِمْتُهُمْ الأخذ بيد شعوبهم نحو مستقبل أفضل… وأما مهمة المدير الحاذق فتتمثل
في أن يعمل على تحويل الموهبة الخاصة لدى شخص ما، إلى إنجاز، ولا ينجح المديرون في عملهم إلا إذا استطاعوا أن يتبينوا الفروق الموجودة لدى موظفيهم، وأن يوظفوا تلك الفروق بصورة إيجابية مستثمرين نازع التحدي في كل منهم، لكي يتفوق بطريقته الخاصة… وعلى المدير التابه، أن يكون عليما بالمهارات المختلفة التي يتطلبها كل دور.
ماركوس بيكنغهام هل أنت مبدع ؟
تعريب حسن حسني بدار
مجلة الثقافة العلمية ع 137-2006
شرح نص المدير المبدع
:تقديم النص
التقديم :
هو نص ذو طابع حجاجي يندرج ضمن المحور الأول محور العمل تم تعريبه من طرف الكاتب حسن حسني كما يمكن تصنيفه من فئة النصوص الحضارية
أتعرف إلى الكاتب
ماركوس بيكنغهام : نشر مقاله بالأنقليزية بمجلة Haward Business Review في مارس 2005 إثر دراسة شملت 80 ألف مدير ودراسة أخرى معمقة شملت نفرا
قليلا من المديرين المتفوقين.
:موضوع النص
الموضوع :
يصور لنا الكاتب خاصيات المدير المبدع و شروط نجاحه و مقارنته بالمدير العادي
:تقسيم النص
التقسيم : يمكن تقطيع النص حسب معيار الحجاج :
1⇦من س1 إلى س4 : أطروحة الكاتب .
2⇦بقية النص : سيرورة الحجاج .
:اسئلة النص
:استعد
- ما الصيغة الصرفية لكل من : المدير والمبدع، وما معنى كل من اللفظتين ؟ 2. كيف انبنى هذا النص من حيث المباني والمعاني؟ بماذا افتتح وإلى أي شيء تخلص ثم علام تركز ؟ .3 علام اعتمد المتحدث في النص في توضيح جوانب الأطروحة ؟ انظر مليا في الحجج التي أوردها.
أبني المعنى :
1 شخص ووجهان في النص، استخرج السمات المميزة لكل وجه، ارصد في ذلك الصفات المشبهة. 2. ما خصائص الأسلوب الذي اتبعه المؤلف في رسم وجهي شخصية المدير ؟ توقف خاصة عند نوعية الجمل والأدوات المستعملة والصور المرسومة.
- استخلص في جدول نتيجة المقارنة التي عقدها الكاتب بين القائد البارع والمدير الحاذق.
أبدي رأيي :
تحويل الموهبة الخاصة إلى إنجاز، هل تراه تصرفا هينا ؟ ماذا يتطلب ذلك من صاحب الموهبة أولا ومن
القائم عليه أو المشرف ؟
أستثمر وأوظف :
1 في الصف : أكمل التركيب التالي متوسعا: «لو كنت رئيس فريق عمل ….
2 خارج الصف : عدد مجموعة من المواهب ثم مجموعة من المهارات تفيد في ميادين الإبداع والعمل
والإنتاج وحدث بها أخاك الأصغر أو أختك الصغرى.
أستفيد :
رخصة المبدع لفائدة أعوان القطاع العمومي فرصة متاحة لتحويل المواهب إلى إنجاز فني : “يمكن أن تمنح للمبدعين من أعوان الدولة والجماعات المحلية وأعوان المؤسسات والمنشآت العمومية رخصة مبدع لمدة أقصاها ستة أشهر يمكن تجديدها في صورة وجود إنتاج إبداعي وتواصله. “- الفصل 2 الرائد الرسمي للجمهورية التونسية 2006/12/22 عـ102دد ص 5084.
اتعهد لغتي :
تتحرك أحجار “الداما بالطريقة نفسها :
نفسها، توكيد معنوي والتوكيد المعنوي يكون بألفاظ من قبيل (نفس – عين – جميع – عامة – كلا كلنا) : ساعدت القوم كلهم وأحسنت إلى الجيران عامتهم
أما التوكيد اللفظي فيكون بإعادة المؤكد بلفظه سواء كان اسما ظاهرا (الحق الحق أقول) أو ضميرا ( فزت أنت ).
المصدر : جامع الدروس العربية / مصطفى الغلاييني / ج 3 ص 14232 1980 | صيدا بيروت
: من هو ماركوس بكنغهام
ماركوس بكنغهام (بالإنجليزية: Marcus Buckingham) هو متحدث تحفيزي وكاتب بريطاني، ولد في 11 يناير 1966 في Radlett في المملكة المتحدة